中鑫联引领企业供需模式的新风尚

随着互联网的不断发展，钢铁电商应运而生，并悄然改变着钢铁行业的生态格局，引发钢铁流通模式的全新风暴。纵观钢铁企业的采购模式，对认清当下、窥探未来大有裨益。

企业采购是典型的b2b业务，本质上是企业作为买方、供应商作为卖方，二者连接。连接即产生成本。因此，企业采购生态必然演变为降低系统能耗。

纵观钢企采购模式，无非有三。

其一：消费企业直接对接供应商，即1.0模式

消费企业与供应商二者直接对接，看似简单，其产生的成本却是无法估量。与哪个供应商连接、怎么连接，其前期的筛选、建立连接，就需耗费大量人力、财力、时间去完成，产生的费用不言而喻，其过程中易产生的腐败、暗箱操作等问题，更是增加采购的困难。除此，随着采购内容的增加，建立的连接越来越多，成本也就越来越高。看似简单的直接对接，实际上是高成本的投入、密如蛛网的繁杂连接。

其二：消费企业、中间商、供应商，即2.0模式

随着市场的发展，中间商应时而出。对于消费企业而言，供应商的出现虽然在一定程度上减少了繁杂的连接，但是众所周知，中间商以赚取差价来实现盈利目的，如此，就加大了企业的货款成本。除此之外，中间商都有其特定的业务范围，产品种类有限，很难实现厂商的全覆盖。此外，商品从卖方到买方的库房，运输、仓储、入库等众多环节，就产生了多级中间商，企业的成本也随之增加。

其三：平台 即3.0模式

平台作为连接商品上下游的媒介，一改1.0和2.0的连接模式，打破地域限制、省去众多中间商产生的繁杂环节和高成本，实现了钢企和上下游的直接对接，使得中间环节简单化、透明化、公开化，大大降低了成本。有行业内专家预算，通过电商，流通代理的成本至少减少一半，这对上游钢企和下游客户来说，无疑是一个好消息。

中鑫联云商平台作为一个互联网平台，是依托钢铁供应链，以大数据为基础、以互联网为手段、以人工智能为工具，以交易服务为切入点的智能钢铁供应链服务商。平台以“打造钢铁工业智慧供应链”为使命，坚持“去库存、降成本、补短板”的战略目标，在“钢铁+互联网”领域开拓创新，通过完善的管理体系、严格的资金监控体系，实现买卖双方全程线上交易，为钢企、供应商、终端用户提供全方位服务。

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“前程有日月,勋绩在河源”,互联网对于钢企来讲不是一件华而不实的外衣，而是一场脱胎换骨、浴火重生的变革。中鑫联云商平台将继续探索钢铁供应链智慧化发展之路，助力钢铁行业健康、可持续发展！