博文电池：特斯拉锂电池汽车所带来的意义

　　有人说，特斯拉给汽车市场带来的大影响，在于它给整个汽车行业树立了一个好的榜样。
　　事实上，相对于决策缓慢、做事急功近利的传统汽车公司，诞生于硅谷的特斯拉从一开始确实就与众不同。“我们是一家硅谷公司。硅谷公司有着非常扁平的管理结构。比如我没有独立办公室，只有一张办公桌。”这是马斯克的自述。

　　接近马斯克的人说，他的办公桌上只有一台显示器和一座奖杯，而且他的办公桌和其他员工的桌子挨在一起，处于靠近生产线的位置。“我认为经营一家公司应该关心执行，而不是去打造豪华办公室和家具，那些都是摆设，不会带来任何执行。” 马斯克称。

　　马斯克在硅谷浸淫多年，他非常自然地把硅谷文化引入到了对特斯拉的经营管理当中。如今，尽管特斯拉的市值已经接近150亿美元，但它仍然保持着一家创业公司的节奏和状态。一位公司员工介绍：上至高管下至员工，每个人工作都极为卖力，加班加点那是家常便饭，大家都是为了电动车大目标的实现。

　　硅谷具有的高科技、开放性特点以及酷炫气质，都深深嵌入到了特斯拉的产品设计和管理经营之中。同时，这种硅谷基因还深刻影响着公司做大做强的路径。据悉，在公司建立之初，特斯拉的几位创始人就制定了非常清晰的三步走战略：

　　阶段，建造出小批量的高价车，以证明电动车的可行性和特斯拉技术的可靠性。代跑车Roadster即是阶段的产物；第二阶段，把消费者群体扩大，造出性价比更高的车并逐步实现盈利，Model S和Model X即是在这一阶段开发的；第三阶段，生产3万美元以下的面向大众的电动车，全面取代汽油车。按照马斯克的设想，这款大众买得起的电动车将在2016年左右面市。

　　而另据评价，特斯拉的销售和服务模式也是创新的、划时代的，甚至可以说是冒险的。特斯拉的经销模式借鉴了苹果公司，没有设置经销商网络，所有车都从工厂直接寄到客人手中，在高端商场和购物中心设置的汽车门店只提供体验服务。由于没有经销商网络，售后服务部分自然也由特斯拉自己完成。特斯拉的技术服务更像电脑行业的“云”服务：在特斯拉呼叫中心，服务人员会将检查设备通过3G网络直接与Model S连接，帮助客户检验各种错误代码并排查问题。

　　此外，美国政府也向特斯拉划拨了巨额款项，以支持公司加快Model X SUV的研发工作。“特斯拉和其他汽车制造商、也是很重要的区别，就是它能够帮助我们完成‘零排放车辆法规’制定的目标。”加州空气资源管理委员会说。
　　受到政府、众多供应商、投资者和明星大腕追捧的特斯拉，正像苹果颠覆手机行业一样，颠覆着汽车行业。但直至今天，特斯拉仍是一家成功与争议并存的公司。许多电动车专家嘲笑特斯拉的电池没有核心竞争力，安全系数低。有些看空特斯拉的人认为，它的突然崛起终将是昙花一现。但一直认同特斯拉的德丰杰合伙人认为：我们相信特斯拉能够成功，因为全世界都会觉得研发纯电动车是一件好事。今年，特斯拉已成为中国商务客人访问硅谷时希望拜访的公司。
　
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